Auditeur Interne Qualité (ISO 19011 & ISO 9001)
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le rôle et l’importance de l’audit interne dans le Système de
Management de la Qualité (SMQ). - Maîtriser les principes d’audit selon l’ISO 19011.
- Planifier, préparer, réaliser et conclure un audit interne de manière efficace et
conforme. - Identifier et formaliser correctement les non-conformités, les points forts et
les pistes d’amélioration. - Contribuer activement au cycle d’amélioration continue de l’organisation.
Toute personne appelée à réaliser des audits internes au sein de l’organisation.
Connaissance des bases du Système de Management de la Qualité (SMQ) et
idéalement, de la norme ISO 9001.
2 à 3 jours (selon le niveau de détail des exercices pratiques).
Module 1 : Introduction et Fondamentaux de la Qualité
- L’Audit Interne dans le SMQ :
Rôle, objectifs, et valeur ajoutée (outil de pilotage et d’amélioration). - Différences entre audit interne, audit externe (certification) et
inspection/contrôle. - Les Référentiels d’Audit :
Rappel de la structure de l’ISO 9001 (Approche Processus, PDCA, Pensée
basée sur les risques).
Le Manuel Qualité et la documentation interne de l’organisation. - Les Types d’Audit : Audit de processus, audit de système, audit de
produit/service.
Module 2 : Les Principes d’Audit (ISO 19011)
1.Les Sept Principes Fondamentaux :
- Intégrité (Éthique, impartialité).
Présentation équitable (Rapport fidèle et précis). - Conscience professionnelle (Diligence et jugement).
- Confidentialité et sécurité de l’information.
- Indépendance de l’auditeur et impartialité.
- Approche fondée sur la preuve.
Approche basée sur les risques.
2. Le Rôle et les Responsabilités de l’Auditeur Interne : Posture, éthique et compétences.
Module 3 : Planification et Préparation de l’Audit
- Gestion du Programme d’Audit :
- Définition des objectifs, de l’étendue et de la fréquence des audits.
- Sélection de l’équipe d’audit.
- La Phase Préparatoire :
- Analyse des documents de référence (Procédures, indicateurs, résultats
d’audits précédents). - Établissement du plan d’audit (agenda détaillé).
- Préparation de la liste de questions/grille d’audit (pour guider, sans s’y
limiter).
- Analyse des documents de référence (Procédures, indicateurs, résultats
Module 4 : Réalisation de l’Audit
1.La Réunion d’Ouverture : Objectifs, participants, déroulement, confirmation
du plan.
2.Techniques de Collecte de Preuves :
- L’observation (environnement de travail, application des règles de sécurité).
- L’interview (Techniques de questionnement : Ouvertes, fermées,
d’approfondissement). - L’examen documentaire (Traçabilité, preuves de conformité).
3.Technique du « Fil d’Ariane » (Audit de processus) : Comment suivre une
entrée jusqu’à sa sortie.
4.Identification des Écarts :
5.Définition d’une non-conformité (NC), d’une observation, d’un point fort.
6.La nécessité d’objectiver la preuve d’audit (Le critère manquant ou non
respecté).
Module 5 : Rapport, Conclusion et Suivi
1.La Réunion de Clôture :
- Présentation des conclusions (ton et communication).
- Importance de l’accord sur les faits, pas sur les causes.
- Formalisation et classement des NCs.
2.Rédaction du Rapport d’Audit :
- Structure et contenu obligatoires.
- Clarté, concision et objectivité.
3.Le Suivi des Actions Correctives :
- Compréhension du processus de traitement des non-conformités.
- Vérification de l’efficacité des actions mises en place.
Module 6 : Compétences Comportementales de
l’Auditeur (Soft Skills)
- Communication et écoute active.
- Gestion des situations difficiles (résistance au changement, personnes stressées ou défensives).
- Neutralité et objectivité.
- Capacité de synthèse et de restitution.
Méthodes Pédagogiques
- Exposés théoriques (50%).
- Études de cas, mises en situation et jeux de rôles (50%).
- Simulation d’entretiens d’audit.
Exercice de rédaction de non-conformités.
Évaluation des Acquis
- Contrôle Continu : Participation aux jeux de rôles et exercices.
- Évaluation Finale (Théorique) : QCM sur les principes et les étapes d’audit.
Évaluation Pratique : Rédaction d’un rapport d’audit simulé ou réel (audit à blanc). - Délivrance : Attestation de formation d’Auditeur Interne Qualité.
Module 2 : L’Identification des Dangers et des Risques
Objectifs Pédagogiques :
- Distinguer les différentes familles de risques (physiques, chimiques,
biologiques, psychosociaux, ergonomiques). - Appliquer une méthode structurée d’identification des dangers.
- Relier les dangers aux situations de travail et aux personnels exposés.
Contenu du Module :
- Classification des Risques : Panorama des familles de risques (chute, bruit,
TMS, RPS, amiante, etc.). - Les Outils d’Identification : L’observation du travail réel, l’analyse des incidents/accidents, les check-lists.
- Le Triptyque Danger/Événement Dangereux/Dommage : Analyse de la séquence accidentelle.
Méthodes Pédagogiques :
- Exemples concrets par secteur d’activité.
- Mise en situation : Visite de poste (avec photos ou vidéo), technique des 5 Pourquoi.
- Exercice pratique de décryptage de fiches d’accident du travail.
Module 3 : Méthodes d’Évaluation et de Hiérarchisation des Risques
Objectifs Pédagogiques :
- Comprendre le principe de cotation d’un risque.
- Savoir attribuer une valeur de fréquence (ou probabilité) et de gravité de manière objective.
- Hiérarchiser les risques pour orienter les actions de prévention.
Contenu du Module :
- Le Principe d’Évaluation : Combinaison de la Fréquence (ou Probabilité) et de la Gravité.
- Grilles de Définition : Établir des critères clairs pour la Fréquence (ex: Très
rare à Quotidien) et la Gravité (ex: Soins légers à Décès). - Hiérarchisation : Classer les risques du niveau le plus élevé (priorité 1) au niveau le plus faible.
Méthodes Pédagogiques :
- Exposé des modèles de matrices de cotation (3×3, 4×4, 5×5).
- Exercice de calibration : cotation en sous-groupes de situations connues.
- Simulation de remplissage de la grille DUERP et classement des 10 risques majeurs.
Module 4 : Plan d’Action et Suivi
Objectifs Pédagogiques :
- Déterminer les actions de prévention appropriées selon la hiérarchie établie.
- Savoir planifier et attribuer les responsabilités des actions.
- Mesurer l’efficacité des mesures prises et mettre à jour le DUERP.
Contenu du Module :
- Application des PGP : Privilégier la suppression/substitution (prévention
intrinsèque) avant la protection collective, puis individuelle. - Le Plan d’Action : Définition des actions, des responsables, des délais et des indicateurs de suivi (mesure de l’efficacité).
- Suivi et Réévaluation : Quand et comment réévaluer un risque après la mise en place d’une action.
- Le processus d’amélioration continue.
Méthodes Pédagogiques :
- Étude de cas : Passer d’un risque coté « Élevé » à des actions concrètes.
- Création d’un mini Plan d’Action sur la base de l’exercice précédent.
- Retour d’expérience sur un cas réel (avant/après).
Évaluation et Conclusion
- Évaluation des acquis : Quiz de vérification des connaissances et cas pratique final (cotation d’une situation complexe et proposition d’une
action prioritaire). - Synthèse et engagement : Récapitulatif des étapes clés de l’évaluation des risques et rôle de chaque participant dans la démarche.
- Questions/Réponses.
