Auditeur Interne Qualité (ISO 19011 & ISO 9001)

La formation auditeur interne ISO 9001 à El Jadida proposée par Creative Experts Consulting permet d’acquérir les méthodes et compétences nécessaires pour préparer, conduire et suivre efficacement un audit interne selon les principes de l’ISO 19011 et les exigences de l’ISO 9001.

La formation d’auditeur interne qualité répond aux besoins des entreprises au Maroc souhaitant développer leurs compétences en audit interne, améliorer leur système de management de la qualité et appliquer efficacement les principes des normes ISO 19011 et ISO 9001.

Formation auditeur interne ISO 9001 à El Jadida

Notre formation auditeur interne ISO 9001 à El Jadida permet aux participants de maîtriser les méthodes d’audit, d’identifier les écarts et de contribuer efficacement à l’amélioration du système de management de la qualité.

Pour approfondir les bonnes pratiques liées aux systèmes de management de la qualité et aux audits, consultez les ressources officielles de l’ISO.

Pour approfondir les bonnes pratiques liées aux audits qualité, consultez les ressources officielles de l’ISO sur la norme ISO 9001.

Objectif général

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre le rôle et l’importance de l’audit interne dans le Système de
    Management de la Qualité (SMQ).
  • Maîtriser les principes d’audit selon l’ISO 19011.
  • Planifier, préparer, réaliser et conclure un audit interne de manière efficace et
    conforme.
  • Identifier et formaliser correctement les non-conformités, les points forts et
    les pistes d’amélioration.
  • Contribuer activement au cycle d’amélioration continue de l’organisation.
Public visé

Toute personne appelée à réaliser des audits internes au sein de l’organisation.

Prérequis

Connaissance des bases du Système de Management de la Qualité (SMQ) et
idéalement, de la norme ISO 9001.

Durée Estimée

2 à 3 jours (selon le niveau de détail des exercices pratiques).

PROGRAMME

Module 1 : Introduction et Fondamentaux de la Qualité

  1. L’Audit Interne dans le SMQ :
    Rôle, objectifs, et valeur ajoutée (outil de pilotage et d’amélioration).
  2. Différences entre audit interne, audit externe (certification) et
    inspection/contrôle.
  3. Les Référentiels d’Audit :
    Rappel de la structure de l’ISO 9001 (Approche Processus, PDCA, Pensée
    basée sur les risques).
    Le Manuel Qualité et la documentation interne de l’organisation.
  4. Les Types d’Audit : Audit de processus, audit de système, audit de
    produit/service.

Module 2 : Les Principes d’Audit (ISO 19011)

1.Les Sept Principes Fondamentaux :

  • Intégrité (Éthique, impartialité).
    Présentation équitable (Rapport fidèle et précis).
  • Conscience professionnelle (Diligence et jugement).
  • Confidentialité et sécurité de l’information.
  • Indépendance de l’auditeur et impartialité.
  • Approche fondée sur la preuve.
    Approche basée sur les risques.

2. Le Rôle et les Responsabilités de l’Auditeur Interne : Posture, éthique et compétences.

Module 3 : Planification et Préparation de l’Audit

  • Gestion du Programme d’Audit :
      • Définition des objectifs, de l’étendue et de la fréquence des audits.
      • Sélection de l’équipe d’audit.
  • La Phase Préparatoire :
      • Analyse des documents de référence (Procédures, indicateurs, résultats
        d’audits précédents).
      • Établissement du plan d’audit (agenda détaillé).
      • Préparation de la liste de questions/grille d’audit (pour guider, sans s’y
        limiter).

Module 4 : Réalisation de l’Audit

1.La Réunion d’Ouverture : Objectifs, participants, déroulement, confirmation
du plan.
2.Techniques de Collecte de Preuves :

  • L’observation (environnement de travail, application des règles de sécurité).
  • L’interview (Techniques de questionnement : Ouvertes, fermées,
    d’approfondissement).
  • L’examen documentaire (Traçabilité, preuves de conformité).

3.Technique du « Fil d’Ariane » (Audit de processus) : Comment suivre une
entrée jusqu’à sa sortie.
4.Identification des Écarts :
5.Définition d’une non-conformité (NC), d’une observation, d’un point fort.
6.La nécessité d’objectiver la preuve d’audit (Le critère manquant ou non
respecté).

Module 5 : Rapport, Conclusion et Suivi

1.La Réunion de Clôture :

  • Présentation des conclusions (ton et communication).
  • Importance de l’accord sur les faits, pas sur les causes.
  • Formalisation et classement des NCs.

2.Rédaction du Rapport d’Audit :

  • Structure et contenu obligatoires.
  • Clarté, concision et objectivité.

3.Le Suivi des Actions Correctives :

  • Compréhension du processus de traitement des non-conformités.
  • Vérification de l’efficacité des actions mises en place.

Module 6 : Compétences Comportementales de
l’Auditeur (Soft Skills)

  • Communication et écoute active.
  • Gestion des situations difficiles (résistance au changement, personnes stressées ou défensives).
  • Neutralité et objectivité.
  • Capacité de synthèse et de restitution.

Méthodes Pédagogiques

  • Exposés théoriques (50%).
  • Études de cas, mises en situation et jeux de rôles (50%).
  • Simulation d’entretiens d’audit.
    Exercice de rédaction de non-conformités.

Évaluation des Acquis

  • Contrôle Continu : Participation aux jeux de rôles et exercices.
  • Évaluation Finale (Théorique) : QCM sur les principes et les étapes d’audit.
    Évaluation Pratique : Rédaction d’un rapport d’audit simulé ou réel (audit à blanc).
  • Délivrance : Attestation de formation d’Auditeur Interne Qualité.

Module 2 : L’Identification des Dangers et des Risques

Objectifs Pédagogiques :

  • Distinguer les différentes familles de risques (physiques, chimiques,
    biologiques, psychosociaux, ergonomiques).
  • Appliquer une méthode structurée d’identification des dangers.
  • Relier les dangers aux situations de travail et aux personnels exposés.

Contenu du Module :

  1. Classification des Risques : Panorama des familles de risques (chute, bruit,
    TMS, RPS, amiante, etc.).
  2. Les Outils d’Identification : L’observation du travail réel, l’analyse des incidents/accidents, les check-lists.
  3. Le Triptyque Danger/Événement Dangereux/Dommage : Analyse de la séquence accidentelle.

Méthodes Pédagogiques :

  • Exemples concrets par secteur d’activité.
  • Mise en situation : Visite de poste (avec photos ou vidéo), technique des 5 Pourquoi.
  • Exercice pratique de décryptage de fiches d’accident du travail.

Module 3 : Méthodes d’Évaluation et de Hiérarchisation des Risques

Objectifs Pédagogiques :

  • Comprendre le principe de cotation d’un risque.
  • Savoir attribuer une valeur de fréquence (ou probabilité) et de gravité de manière objective.
  • Hiérarchiser les risques pour orienter les actions de prévention.

Contenu du Module :

  1. Le Principe d’Évaluation : Combinaison de la Fréquence (ou Probabilité) et de la Gravité.
  2. Grilles de Définition : Établir des critères clairs pour la Fréquence (ex: Très
    rare à Quotidien) et la Gravité (ex: Soins légers à Décès).
  3. Hiérarchisation : Classer les risques du niveau le plus élevé (priorité 1) au niveau le plus faible.

Méthodes Pédagogiques :

  • Exposé des modèles de matrices de cotation (3×3, 4×4, 5×5).
  • Exercice de calibration : cotation en sous-groupes de situations connues.
  • Simulation de remplissage de la grille DUERP et classement des 10 risques majeurs.

Module 4 : Plan d’Action et Suivi

Objectifs Pédagogiques :

  • Déterminer les actions de prévention appropriées selon la hiérarchie établie.
  • Savoir planifier et attribuer les responsabilités des actions.
  • Mesurer l’efficacité des mesures prises et mettre à jour le DUERP.

Contenu du Module :

  1. Application des PGP : Privilégier la suppression/substitution (prévention
    intrinsèque) avant la protection collective, puis individuelle.
  2. Le Plan d’Action : Définition des actions, des responsables, des délais et des indicateurs de suivi (mesure de l’efficacité).
  3. Suivi et Réévaluation : Quand et comment réévaluer un risque après la mise en place d’une action.
  4. Le processus d’amélioration continue.

Méthodes Pédagogiques :

  • Étude de cas : Passer d’un risque coté « Élevé » à des actions concrètes.
  • Création d’un mini Plan d’Action sur la base de l’exercice précédent.
  • Retour d’expérience sur un cas réel (avant/après).

Évaluation et Conclusion

  • Évaluation des acquis : Quiz de vérification des connaissances et cas pratique final (cotation d’une situation complexe et proposition d’une
    action prioritaire).
  • Synthèse et engagement : Récapitulatif des étapes clés de l’évaluation des risques et rôle de chaque participant dans la démarche.
  • Questions/Réponses.